2010年1月11日，全體管理人員歡聚在廣東勝利賓館，美晨集團(tuán)2009年工作總結(jié)暨2010年方針目標(biāo)宣講大會在這里召開。
    2009年，是美晨改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)的一年，是充滿挑戰(zhàn)和驚喜并帶來大變革的一年！在外部，我們調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力開拓市場，增收入，提利潤；在內(nèi)部，我們精簡機(jī)構(gòu)，減員增效，強化管理，重控制，降成本。在全體員工的共同努力下，在惡劣的市場競爭中，克服了重重困難，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有不同程度的增長，特別是利潤快速增長，美晨步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道！
    在過去的一年里，美晨轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，緊緊抓住主營業(yè)務(wù)并大力發(fā)展，是實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一年，日化公司、食品科技公司以及維亞實業(yè)公司利潤增長均超過了20%，這，標(biāo)示著美晨成功實現(xiàn)了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型！
    面對2010年，黃本堅總裁指出，我們要以“利潤導(dǎo)向，績效優(yōu)先，成本緊控，目標(biāo)贏利”為目標(biāo)，一切工作以利潤為中心，不求大，不求全，但求精，求獲取更多的利潤，以能實實在在地給員工、股東帶來好的收益，能讓美晨獲得實實在在的發(fā)展！
    在會議上，各公司、部門簽約代表與黃本堅總裁簽訂了2010年目標(biāo)責(zé)任書，將帶領(lǐng)著大家踐行承諾，完成目標(biāo)，超越目標(biāo)！
    最后，郭興瑜書記進(jìn)行了大會總結(jié)，2009年是對美晨創(chuàng)新能力、經(jīng)營能力的考驗，我們用行動證明了實力；2010年充滿挑戰(zhàn)，目標(biāo)是催人奮進(jìn)的，各公司、部門要切實地行動起來，以“認(rèn)真、快、堅守承諾、絕不找借口”作為自己的行為守則，認(rèn)真地做好每一天、每一件事！相信只要大家齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，就一定獲得再一次的輝煌！